工程项目组织与管理考试要点

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概述工程项目管理
一、工程项目
1、定义：工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑安装工程的项目。
2、工程项目具有一般项目的典型特征：唯一性、一次性、项目目标明确性、实施条件的约束性。
工程项目与一般项目比较还有下述特点：不确定性因素多、整体性强、建设周期长、不可逆转性、工程的固定性
、生产要素的流动性。
二、工程项目建设周期及阶段
工程项目策划和决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段。
三、工程项目管理
工程项目管理的基本方法是综合运用各种知识和资源，通过计划、组织、协调、控制等活动，以达到工程项目的建设目标。
1、工程项目利害关系者：业主、咨询部门、承包商、供应商、生产运营部门、政府机构、金融机构、公用设施、社会公众、内部各部门。
2、工程项目管理的环境：上级组织的影响，社会经济、文化、政治、法律等方面的影响，标准规范和规程的约束。
3、工程项目管理的知识体系
PMBOK
（项目管理知识体系指南）：美国项目管理协会
PMI编写，主要目的是希望提供一个项目管理专业通用的词典。其中范围、时间、质量和成本是项目 ...

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关键词：组织与管理 工程项目 考试要点 项目组 与管理