楼主: W160730202752Fy
84 0

[学习资料] 新东方专业提醒你学厨师必须学会搞定餐饮管理的七招 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2375份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

19%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3918.6691
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
414 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2025-12-18

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-6-17 09:01:11 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
新东方专业提醒你学厨师必须学会搞定餐饮管理的七招
身在餐饮,身不由己。每一个餐饮人都明白,做餐饮最难的不是消费者偏好的转变或者市场压力的增长这些外部因素,而是来自内部的管理问题。许多餐饮巨头撑过了危机,熬过了淡季,最终却由于内部管理不善而逐渐淡出我们的视野。其实作为餐企负责人,学会下面这七招并贯彻在日常工作中,就可以搞定餐饮管理。
第一招,分权与监管
在餐饮行业有一个常见的现象,就是很多老板都是白手起家,习惯了做事亲力亲为,结果随着门店规模扩大,自己忙不过来了。这种时候就需要学会分权,分权就是转交责任,一个聪明的老板绝不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。这样一来下级因为参与责任提高了积极性;老板则从具体工作中解放出来,更多关心企业的未来发展。很多老板会觉得这样风险太大,所以建立完善的监管体系,责任到人也非常重要。
第二招,没事儿多转转
“没事儿多转转”,就是作为老板,不要每天神龙见首不见尾,尽可能经常地出现在员工面前,经常在自己的门店里转转,与员工聊聊。这样不仅可以从一线了解员工的烦恼和餐厅的一些隐患,更可 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:餐饮管理 新东方 消费者偏好 企业的未来 未来发展

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-20 09:32