电子商务企业
组织架构及岗位职责
运营中心组织架构
运营中心主要职能
运营部职能
负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向.
商品部职能
根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。
推广部职能
根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。
营销部职能
负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。
销售部职能
直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验.
物流部职能
管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。
运营中心组织岗位设定说明
运营主管, 1人
运营, 根据项目数
推广主管, 1人
活动专员, 1人
直通车专员, 1人
钻展专员, 1人
美工主管, 1人
美工, 5人
策划主管, 1人
策划, 1人
销售主管, 1人
客服, 4人
运营中心岗位职责
运营总监岗 ...


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