调度室管理制度
调度室管理制度
、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进步提高个人在工作当中的效率
和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全有序生产
有序进行。二、
范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。三、
调度室的职责权限
1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产指标任务
。2.负责组织召开生产会及生产平衡会,积极监督落实
会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的各种问题
,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真严格执行
。4. 依据
矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,
特殊情况时依据
安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。对不服从安排而影响生产的,视情节给予
50~250元
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