薪资制度初稿123

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郑州依波贝尔电子
有限公司
薪资制度
二零一一年
十月一日总则1.1为规范公司员工工资的确定及调整，为员工提供
公平的待遇、均等的机会，促进
公司及员工的发展与成长，特制定本管理制度。本制度适用公司所有在职员工。
1.2薪资的制定原则。
1.2.1
激励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。
1.2.2
竞争性体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。
1.2.3
经济性以公司的实际承受能力为依据
1.2.4
合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。
1.2.5
针对性不同种类的员工采用不同的薪资形式。
1.3公司通过考查员工所担任的职务（责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度等因素）、工作能力、学历、工作经验等综合资历，确定其薪级。（详细薪级见附表
1）1.4在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级；
1.5本方案适用郑州依波贝尔电子有限公司所有在职员工，如有变动
，需报总经理批准后方可做相应调整。
第二章薪资结构
2.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、 ...

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关键词：有限公司 技术含量 竞争对手 管理制度 留住人才