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注重前期管理策划，狠抓变更索赔工作
注重前期管理策划, 狠抓变更索赔工作
-打造强有力的成本精细管理团队
——沪蓉西X2标各位领导, 各位同志:
大家好!我代表局、
处重要项目沪蓉西
X2标项目经理
部向大家介绍。
在局长工作报告和
处年初工作会精神的指导下,
上半年,
沪蓉西X2标项目
部顺利组织进场, 在局、 处的关心和支持下, 在指挥部的指挥下,
如期开工,形成了良好的生产形势。项目部
全面实施精细管理, 大
胆探索满足本企业需要的山区特大型项目管理模式,
以”创造效益、 培养人才”
为己任, 努力开创新局面, 管理
又上新台阶, 现
将项目施工管理情况
汇报如下:一、 工程概况
湖北沪蓉西X2标合同总价4.27亿元, 合同工期30个月。本工程
位于沪蓉国道
湖北恩施至利川段, 路线总长9.6727KM, 其中, 路基长4.8777KM, 桥梁总长3.382KM,隧
道总长1.413KM,桥隧比例占路线总长的50%, 包括:
一座特大桥( 斜拉桥) ,
十二座大桥,
两座隧道。
二、 工程特点
湖北沪蓉西X2标所处地段群山叠嶂, 地形、 地质复杂, 工程类别繁多,
项目有以下几个 ...

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关键词：精细管理 项目经理 项目管理 湖北恩施 施工管理