农电企业班组的安全管理经验

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农电企业班组的安全管理经验
班组是落实农电安全生产最基层的生产组织，只有班组保障了安全，才能保障农电企业的安全生产，搞好班组的安全管理是实现农电企业安全目标的关键，只有强抓
班组的安全管理，确保人身安全、杜绝农触、稳定设备运转
，才会有全局的安全生产。
班组安全管理重在
“以人为本
”，并认真地、有针对性地开展班组建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使班组的安全管理工作得以有效开展。
首先，班组长（多为各乡镇供电所所长）是班组的核心。负责组织班组的全面工作，是班组的安全第一责任人，班组长的素质决定了班组的管理水平，其一个动作，一个神态
，对全班每一个人都产生直接影响。农电企业的班组长文化素质和专业水平普遍偏低，提高这一层面带头人的综合素质极为
关键。如果班组长能加强自身建设，为人正直，办事公正，严于律己，自我表率
，能明辨是非并能采纳他人的合理意见
，能充分调动班组每个成员的积极性、兴趣
，发挥各自的技术特长，亲临作业现场、狠抓习惯性违章，严守规程、制度，为全班做出好的榜样，那么，
“强将手下无弱兵
”，这个班组肯定是一个思想作风优良、安全基础过硬的班组。
其次，班组长应能正 ...

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关键词：安全管理 管理经验 安全生产 管理工作 生产组织