房地产-年度营销培训指导意见-管理规范

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2012
年度中铁置业
营销培训管理工作指导意见
（试行）
2012
年是房地产市场面临市场转
型之年，市场竞争发展形势日趋激烈，各营销工作面临前所未有的挑战。
全面提升营销管理水平，
培养高素质的营销团队，对实现项目
可持续营销，
推动集团营销
目标的达成意义重大
。为促进营销培训工作的系统化、规范化、制度化，
进一步增强培训的针对性和实效性，扎实推进
2012
年度营销业务培训工作的开展，集团营销部决定
2012
年度开展
区域公司（
项目公司
）自主培训试点工作。为保证
各项培训
工作的顺利进行，确保培训质量，现就有关事宜提出如下指导意见
:指导思想
（一）加快中铁置业集团营销
管理人员
专业提升和知识更新，
提升项目营销管理水平
，紧密结合
区域市场形势及项目特色
，充分整合
企业内外培训资源，系统有序地
开展营销培训工作。
（二）加强各子分公司
自身培训能力，逐步建立和完善自主营销培训
团队，充分挖掘集团内部优秀营销专家资源，培养集团内部
营销培训
讲师。职责与分工
（一）集团营销部职责
1、负责集团营销体系培训工作的组织与管理。
2、负责全集团营销体系培训计划的制订，审
核 ...

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关键词：指导意见 营销培训 房地产 组织与管理 房地产市场