管理学(13版)罗宾斯--考研知识点总结

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罗宾斯 管理学 第十三版 本章小节，为考试做准备!
1.1 解释为什么管理者对组织很重要。
管理者对组织很重要的原因有三个.
第一，在不确定、复杂和混乱的时期,组织需要他们的管理技能。
第二，管理者是组织完成任务的关键。
第三，管理者对员工生产率和忠诚度有贡献；员工被管理的方式可以影响到组织的财务绩效，事实表明管理能力对于创
造组织价值很重要。
1。2 阐释谁是管理者，他们在何处工作.
管理者协调和监管别人的工作,这样组织目标才能实现。非管理雇员直接处理工作或任务，没有人向他们汇报.在传统结构的组织中，管理者包括基层、中层和高层三类.在其他架构较为松散的组织中，管理者可能不容易被识别出来，尽管有人必须担任该角色。
管理者在组织中工作，这是人为的刻意安排,以实现某个特定的目标。
组织有三个特点
：有明确的目标、由人组成、有精密的结构。现在很多组织的结构变得更加开放、灵活和适应变化.
1。3 描述管理者的职能、角色和技能。
从宽泛的意义上说,管理是管理者做的事，涉及协调和监管他人的工作活动,从而使他们的工作可以有效率且有成效地完成.效率意味着“正确地做事”;成效意味着“做正确的事"。
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关键词：考研知识点 知识点 罗宾斯 管理学 财务绩效

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