工程管理制度目录第一章组织机构一、岗位设置原则
二、组织机构
第二章部门职能一、工程管理部部门职能
二、项目部部门职能
第三章职位说明书
一、工程管理部经理
二、土建工程师
三、安装工程师
四、开发报建专员
五、资料管理员
第四章工作制度
一、工程管理部工作目标管理规定
二、工程管理部资料与文件管理规定
三、工程项目文件资料的签收传递规定
四、图纸会审,技术交底制度
五、工程现场管理规定
六、用章制度
七、考勤制度
八、工作日志、月报制度
九、设计变更制度
十、签证管理制度
十一、工程款支付程序
第五章附件表格第一章组织机构一、岗位设置原则
工程管理部岗位调设置依据以下原则:(
1)精干高效的原则;(
2)灵活弹性、相对稳定的原则;(
3)因事设岗的原则;
二、组织机构
1.工程管理部的编制
工程管理部是公司所有工程项目唯一的组织协调机构,也是公司所有开发工程现场项目部的管理机构。
根据公司总体要求及工程管理部机构设置原则,工程管理部人员编制由工程管理部经理、项目部经理(负责人)、土建工程师、资料员管理员、开发报建专员组成。
2.现场项目部编制
现场项目部直接接受公司总经理及工程管理部 ...


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