督导管理制度

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督导管理制度
--—2013年督导管理制度
东莞大益科技茶叶有限公司
目 录
一、督导的重要性
基层管理者
：进行基层促销人员的招聘,管理工作,为公司最基层的管理者；
促销专家
：促销经验丰富,且
促销人员资源广泛;
情报人员：
通过收集促销人员提交市场讯息，并通过市场走访,及时反馈一线市场动向。
督导的设置目的
促销员招聘，管理
;协助物料管理
；活动筹备
;竞品资讯及消费者反应反馈
；终端客情维护
,岗位职责：
促销督导:
1、促销员招聘:
负责管辖区域的促销员招聘、面试、筛选工作,并负责人员的储备及档案建立工作;
2、促销员培训：
促销员首次培训由区域负责人负责，强化培训及现场培训可由促销督导负责(区域负责人再次强化培训及抽查）
;3、促销员管理:
（详见管理及检核)
;4、物料管理协助：
协助区域负责人进行物料管理、报表资料收集、建档等；
5、活动筹备：
商超活动进店手续办理等
.（督导必须掌握促销员之职责)
：熟练掌握大益企业知识、产品知识、品牌知识、营销知识、礼仪知识等
;严格遵守大益促销员管理各项规章制度
;灵活运用各种促销技巧达成业绩销量
;持续进行大益品牌及产品信息宣 ...

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关键词：管理制度 物料管理 管理工作 有限公司 资料收集