港口企业设备检修管理制度

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南充都京港务有限公司生产经营部
设备检修管理制度
为加强设备管理,协调与生产的关系，保证维修计划得以兑现，实现生产过程的控制，科学组织生产、维修,制定本规程
：设备检修联系制度
1、计划维修联系制度
(1）技术组组长每日下午
2：00
前将次日的设备保养维修计划制定好.
（2）技术组组长每日下午
2:00
将制定好的设备保养维修计划汇报部门经理、副经理。
（3）由部门经理通过生产调度会申请维修，讲明要维修的设备、部位、维修时间等，提出设备停放位置的要求。
（4）部门经理在日生产维修例会上通知与会人员当日生产调度会的设备维修安排情况。
（5）各班组需将批准的项目按
EAM检修工单的要求作好工作前准备，需要运行岗位人员配合的，在日生产维修例会上提出要求，由值班长通知次日值班长安排值岗人员配合。对于需要动火、断电的维修工作,维修人员需要在日生产维修例会上说明，提前办理动火证及停、送电手续。
(6）维修班长接到维修指令后，要遵“五同时”的要求，安排好安全工作.维修工作开始前与值班长联系，讲明本班组的维修项目、具体部位、哪些关联设备不许动。值班长把设备状况上报业务部当班值班主任.
(7）维修人员 ...

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关键词：管理制度 有限公司 公司生产 设备管理 维修工