园区物业部管理构架设想

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物业管理部组织架构
设想部门管理组织框架
岗位职责
1、负责物业管理部各部员工的招聘、培训及考核工作。
2、负责对物业内的保安,清洁，工程、服务工作及管理部日常工作进行监督,确保管理水平。
3、每天巡查物业情况，检查各部各岗工作情况，遇特别或严重情况即向公司领导汇报。
4、主持与管理人员包括保安，清洁及工程主管
等工作例会。
5、审核物业管理部所属各部室每月预算及计划并及时交公司相关领导审批.　　　
6、加强内部管理及协调与其他各部门工作。　　　
7、于有关政府部门保持密切联系（环卫局，公安部门,街道,供电局等）
8、向公司提交改善管理意见及方案。　　　
9、制定各操作运转规程及物业有关管理制度。
　　11、对公司内的有关设施提出经营管理方案.
　　12、执行公司所指派任务。
1协助部门制定各项工作制度及工作标准并呈报直属领导审核；
2协助部门编制部门年度培训计划并呈报直属领导核准后实施；
3参与各项建设及维修的工程项目招投标、项目设计阶段，了解项目定位、规划要点,协助部门经理建立物业管理工作模式.
4、及时收集、整理业主基本资料并了解园区各建筑结构 ...

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关键词：物业管理 工作制度 工程项目 公安部门 管理工作