制度执行和监督

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现企业管理制度的四个主要管理对象：人、
财、物、信息
，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。因此，人的管理工作是企业管理的核心，
的战略性作用十分突出。
4制度要求
没有完善的管理制度，任何先进的方法和手段都不能充分发挥作用。为了保障信息管理系统的有效运转，我们必须建立一整套信息管理制度，作为信息工作的章程和准则，使信息管理规范化。建立完善的信息管理制度主要包括以下几个方面：
1. 建立原始信息收集制度
一切与组织活动有关的信息，都应准确毫无遗漏地收集。为此，要建
立相应的制度，安排专人或设立专门的机构从事原始信息收集的工作
。在组织信息管理中，要对工作成绩突出的单位和个人给予必要的奖励，对那些因不负责任造成信息延误和失真，或者出于某种目的胡编乱造、提供假数据的人，要给予必要的处罚。
2. 规定信息渠道
在信息管理中，要明确规定
上下级之间纵向的信息通道，同时也要明确规定
同级之间横向的信息通道。建立必要的制度，明确各单位、各部门在对外提供信息方面的职责和义务，在组织内部进行合理地分工，避免重复采集和收集信息。
3. 提高信息的利用率
信息的利用率，一般指有效的信息占全部原始信 ...

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关键词：信息管理系统 管理的核心 信息管理 管理制度 企业管理