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运营培训晋升制度
目的:为有规范培训的晋级，激发学员学习的积极性。也为培训的发展提供依据和指示，指定本制度。
范围：参加运营培训全体学员。
内容：为加强公司内部人才梯队建设，避免公司人员出现紧缺或断层现象，公司现需从运营培训班晋升五名成员作为运营专员一职，将作为公司培养的重要对象。
理论知识
占总分数的40%，考核由人事部协同培训师出题及批阅。考核总分低于80分者为不合格，驳回晋升申请。
操作技能考核
占总分数的40%，考核由人事部协同培训师出题及批阅。
考核总分低于80分者为不合格，驳回晋升申请。
态度考核
此项占总考核的20%
1：培训期间无迟到、早退、无故旷课等现象；
2：出勤率保持在90%以上；
3：认真独立按时完成课后试卷；
4：培训期间遵守课间纪律；
5：培训期间积极发言。
四、培训期：
第一期培训
五、培训方式：笔试加操作
苗木供应合同书
甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意，
（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发
[2010]205
号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
苗木数量：
苗木规格： ...
京公网安备 11010802022788号
