工业企业存货进销存管理制度--参考

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工业企业存货管理制度
一、存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。
二、入库管理
1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和委派会计审核，交财务部门纳入财务收支计划，并通过集团内行支付款项，再由供应部门负责
实施采购。
2、购回时，由物资质检部门按质按量组织验收，按实际质量认真填写
“入库单”，对“入库单”的外购地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单
价、金额、交货人、承运人和验收入库人等栏目均应逐一填写，不得漏项。对无随货同行发票的货物金额应由交货人提供采购价，财务据此入账核算，待发票到后再
按实际价格调整。
3、运费结算必须在运输发票后附有一次复写的
“入库单”的“运费结算联
”，如无运费，应将该联连同
“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交
财务入账。
4、产成品入库必须有质检部门验收的
“合格证（单）
”，由保管员按规格、品种填写成品
“入库单”，质检员、保管员和当班生产负责人均应签字。
5、对于外购物资数量短缺、品种质量不符的，由采购人负责更换，更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承担；生产 ...

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关键词：进销存管理 管理制度 工业企业 进销存 存货管理制度