内部推荐调研方案

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为了提高公司内部员工的晋升机会和员工留存率，公司决定开展一项内部推荐制度，即员工可以通过推荐自己的同事或部门合适的人选来参与公司内部岗位的竞争。在推荐前，需要进行调研了解员工对这种制度的认知度和意愿，以及对推荐人的选择依据等信息。
了解员工对内部推荐制度的认知和意愿程度；
了解员工对推荐人选择依据的了解程度；
了解员工对推荐人的信任程度；
收集员工提出的建议和意见，为内部推荐制度的实施提供参考依据。
问卷调查：设计一份问卷，在公司内部进行调查。问卷应包括员工的基本信息，对内部推荐制度的了解程度，对这种制度的意愿程度，以及推荐人选择依据和信任程度等方面的问题。问卷应当有一定的权重分配，以便判断回答的客观性和真实性。
个别访谈：对于一些关键岗位，应该采取面对面的访谈方式，目的是进一步了解其对内部推荐制度的了解情况及其对于推荐人的选择及信任程度等问题的详细回答。
设计问卷和采访问题：制定调研问卷，包括员工的基本信息，对内部推荐制度的了解程度，对这种制度的意愿程度，以及推荐人选择依据和信任程度等方面的问题。同时，制定个别访谈的问题。
调查对象的确定：考虑到公司规模较大，时间和人力资源有限，不可 ...

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关键词：内部推荐 调研问卷 了解情况 问卷调查 人力资源