新市场开发部规章制度(2011)

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市场开发部规章制度
一、市场开发部机能组织表
备注说明:
　Ａ、市场开发专员为储备销售人员,岗位职责与考核办法基本与电话销售员类同,在达到销售员要求后转入事业部.
B、营销策划专员暂挂市场开发部，目前承担展会策划、样本策划及事业部经理安排的促销策划,市场调研任务。在人员营销策划水平、专业技能成熟后成立单独的营销策划部门。
二、岗位职责
㈠、市场开发部主管岗位职责
1、负责规划市场开发部全年及季度工作计划,分解、分配业绩指标。
规划本年度市场开发区域，开发指标，将公司规划的业绩指标分解到各开发区域及各部门人员.
月度、季度、年度工作总结须总结市场开发现状、目标完成情况,并对部门工作安排进行调整.
2、负责市场开发部人员的规划、组织、实施、协调、管理.
规划部门人员分工，将部门业绩及市场开发指标分解到各部门员工;组织人员对开发区域进行市场调研;关注部门员工工作进展并指导工作方法；协助部门员工与其他部门间的工作协调。
３、监督管理部门员工的日常工作,每日对员工的工作记录进行检查。每周组织部门周会,将部门
/员工工作总结数据化并报告给销售副总.
负责部门员工的工作纪律管理并考核.将考核建议转交 ...

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关键词：规章制度 新市场 开发部 章制度 岗位职责