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研发部管理评审报告
2016。1。25
研发部在公司总工的带领下按照ISO9001：2008标准管理职责要求对技术研发项目过程严格进行管理控制，确保设计开发符合市场需求。
质量体系运行的状况及质量方针、质量目标的实施及达成情况
为确保公司的质量体系的有效运行，认真学习ISO9001相关标准、管理手册、程序文件内容，把它运用到实际工作中去。加强技术研发部门文件和资料的保管、归档工作。
组织员工提高自身工作素质,认真学习和理解质量目标、质量方针精神,使得公司研发进度、成果有序有效进行.
研发部在总工直接领导下，负责项目设计和开发并具体实施控制的责任部门，负责资料、文件、图纸、工艺等输入并保管归档，对各个阶段进行评审、验证、确认、更改等,这些工作在原有基础上均有很大的提高。
研发部门2015年度研发项目进度及成果基本达到预期，合格率已达成,已进行小规模量产。
纠正/预防措施
审核中出现部分待完善之处，如“
R1000C型灭火侦测救援机器人的设计输入内容中缺少适用的法律法规列举
",因研发项目产品为新型高新技术，故本就缺少使用的相应法律法规之规定，但我部门将积极收集并完善相应适用的相关法律法规 ...

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关键词：研发部 iso9001 法律法规 认真学习 质量体系