餐饮店长日常工作流程
一家店的店长,每天都需要记录和参照太多需要规范的东西,一来
能够纵观前一天的工作安排,二来有利于开展新一天工作任务,那么作
为餐饮店的店长,日常工作流程有哪些呢
? 1.总纲 (1)负责本店的全面日常管理工作
(2)组织部门的例会
(每周三次
) (3)对整个店的关键点负责任
(4)本店的成本、费用控制
(5)本店的经营状况
(6)部门经理的工作态度及管理能力的考核
(7)根据部门的周工作计划进行监督落实
(8)对本店的设备设施的完整负责
(9)执行总部的指令
2.每日工作:
1)9:00---9
:30到各岗位巡视并与一员工沟通了解部门近期的
工作情况及部门经理的工作方法是否得当
; 2)9:30---10
:30查看餐厅值班领班的纪录并及时与部门经理反
馈并责落实
; 3)10
:30---11
:00查看每日的营业报表及采购单
; 4)11
:00-11
:30机动 5)11
:30---13
:00检查餐厅与厨房的准备工作
;巡视餐厅的服务
及后厨的工作流程,处理投诉情况 ...


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