工程专题会议纪要

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会议纪要[2014]
第三期重庆XX房地产开发有限公司
2014
年6月4日重庆XX房地产开发有限公司
XXXX
项目部会议纪要
2014
年6月4日上午，重庆
XX房地产开发有限公司
XX项目部在会议室召开了工程专题会议，会议由项目总经理
A主持，参会人员有董事长
X，副董事长
X，监事长
X，工程总监
X，营销经理
X，后勤保障部经理
X，施工方负责人x、，列席会议
的有XXXX
。会议就工程相关问题作了讨论，现纪要如下：
一、完善工程管理制度
（1）工作进度计划。
为提高工作效率，改变施工队伍工作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度计划
。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案，包括土方回填计划、园林景观施工方案、
6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程
6月底达到预售条件的施工计划和
3、4号楼的施工进度计划。
（2）安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》
，做好施工安全防护；
工程材料不得乱摆乱放，
施工过程中
学习和借鉴其他项目部
的优秀做法
，做到安全、文明施工
，提升项目部形象
。（3）图纸管理。工程部严格审图，及时纠正图纸的纰漏， ...

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