建立HSE体系过程当中
遇到的困难及解决办法
推行HSE管理体系是中石化安全、环境与健康管理同国际接轨、参与国际竞争的需要,更是企业生存发展的需要。那么在建立
HSE体系过程当中
遇到哪些问题,怎样解决这些问题呢?
1.对HSE体系是否充分理解
对体系及其要素不理解,建立
HSE体系就会陷入误区。必须充分认识到
HSE管理体系建立和实施中的危害识别,与传统的安全管理在识别的范围和深度上具备
本质上的改善。传统的安全管理往往是基于经验,没有一套系统的识别与评价方法。而实施
HSE管理体系,能够在生产、运作、装置、设备、服务、产品等各个方面
体现遵守有关国家法律法规及其他要求,保证生产的安全进行。
2. HSE
体系宣传是否到位
在开展建立体系时,如果体系宣传不到位,可能导致决策者认为建立
HSE体系就如建立其它体系一样。不愿在建立
HSE体系过程当中
投入大量人力、物力和
财力,有些部门认为建立
HSE体系是安全部门的事,不愿积极参与。
HSE体系中领导履行职责的方式与传统的安全、环保管理的方式不同。
HSE管理体系中领导履行职责的方式是承诺,自觉地按照程序履行职责;而传统的安全、环保管 ...


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