楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] 从“五个入口”谈谈如何做好基层安全员 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2025-6-24 09:35:33 |AI写论文

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从“五个入口
”谈谈如何做好基层安全员
施工管理包括成本控制、质量、安全、进度四个方面。准确的讲,业主和监理更关心的是质量和进度,作为施工方不得不被牵着
“鼻子”走。虽然安全、质量、进度、成本四者间关系密切,一般来说,成本是第一位,质量、安全、进度是保障,但是严格地说安全是
“第一位”的,“无安全事故就是最大的效益
”,作为一名基层安全员,我身感肩上的责任重大。
第一个入口、立足本职提高思想转变
目前,施工现场的安全管理整体上处于
“要我安全
”的状态,尽管安全管理人员婆婆嘴、媳妇心的呐喊了多年,但
“我要安全
”和实现“本质安全化
”,仍然仅停留在概念上
。施工人员的
“我要安全
”的意识淡薄,很多人员
“不怕伤害怕伤和气
”、“不怕违章怕麻烦
”、“不怕违章怕领导
”,安全员该制止的不好意思去制止,该处罚的不敢处罚,一个小小的隐患、一次次轻度的违章从眼皮子底下悄悄溜走,久而久之酿成大隐患和严重的违章。不出事故是侥幸,出了事故乃至生命受到伤害就悔之晚矣。
问题出在思想上。俗话说:
“喊破嗓子,不如做出样子。
”凡事要求别人做到的,自己首先要做到;凡事不允许别人做的,自己坚决不能做。心 ...
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