发帖
雷达卡
从联想公司并购IBM公司PC业务看跨国经营过程中的跨文化管理
背景：随着世界经济一体化进程的加快，在大量外资企业进入中国市场的同时,中国一些有实力的企业也开始尝试着跨出国门开拓新的市场，跨国公司有如雨后春笋般出现。据统计，中国在境外有投资企业6200家,投资达74亿美元，遍布全球160多个国家和地区，已经成为发展中国家中最大的对外投资国。在此背景下，走出国门的中国企业能否重视不同文化的差异，进而能否适应不同文化，对于企业经营活动的成功与否起至关重要的作用。
2004年12月8日，联想集团以包括6。5亿美元现金和6亿美元的联想股票的12.5亿美元收购了业界鼻祖IBM个人电脑事业部,成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。联想与IBM的PC资源虽然合二为一，但不等于人才的融合。由于两家公司在地理上位于东西两半球，其企业文化、人才理念和管理风格等诸多方面都存在着巨大差异。“一里不同俗，十里改规矩”,来自不同国家和地区的人才的文化背景和价值观的不同，产生了联想与IBM在人力资源管理方面的冲突，这一冲突的有效解决成为联想跨国并购成败的关键。正如联想集团董事局主席柳传志说“文化磨合到今天 ...
京公网安备 11010802022788号
