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雷达卡
“螃蟹文化
”和安全预防
捞过螃蟹的人都知道，把螃蟹捞上来后，放在筐中不用盖上盖子，螃蟹是爬不出去的。因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，他们之间互相制约，要出去一起出去，要不都在一起呆着，最后没有一只出得去。
螃蟹之间的互相制约的文化，核心就是共同的愿景表达，也就是你要走，我们必然一起走。这一互相制约的行为，经验借鉴到安全管理过程当中
，创新运用
“谁也无法爬出来
”的客观原理，在煤矿安全管理上形成一种积极向上、安全健康的良好氛围，一旦哪一个员工出现不安全隐患或倾向，其他员工就坚决
“拉下来”、教育提醒，在客观上有效防止其走向
“三违”，达到共同安全、一齐平安的目的。
管理学专家德鲁克认为：组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。
组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所
能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，并利用每个人的长处来帮助其他人取得绩效。组织的任务还在于使其成员的缺点相抵消。在安全管理上，能否通过组织的有效管控，让员工形成你安全，我安全，大家安全，通过安全目标的实现 ...
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