“安全觉悟”是罚出来的？还是激励出来的？

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“安全觉悟
”是罚出来的？还是激励出来的？
智力比知识更重要；素质比智力更重要；觉悟比素质更重要。这是管理界的三大名言。它告诉我们；安全知识再丰富而智力不足，运用安全知识的能力就差，那么安全知识当然不能正常发挥。如果知识丰富、智力发达，但素质欠佳，就比如一块三角砖，搁在那里都不平。但我们一些企业注重强调员工
知识能力要不断提高，对员工
素质、觉悟逐步转变往往容易忽视。
时下，倡导
“以人为本
”，安全工作成为任何企业的重中之重，不断创新安全培训、管理，并提高到安全文化层次，因此，规章管理制度
不可谓不全，员工
对操作规范不可谓不知，但一些企业因员工
违章行造成的安全事
故时有发生，甚至违章者系企业的业务骨干，究其根源，笔者认为：员工
安全觉悟不高是其重要原因。
安全觉悟实质上是员工
对安全工作的态度，是员工
对安全工作从认知、评价并做出价值判断（情感）所形成的心理倾向（意向）。
因此，笔者认为要提高员工
安全觉悟，应解决好员工
对安全的认知问题，从而改变员工
对安全工作的态度。如果员工
认为了进一步搞好
安全只是别人获利，出现安全事故自己只会受到重罚，员工必然会
对安全工作产生畏怯、厌 ...

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关键词：安全知识 以人为本 时有发生 管理制度 价值判断