《企业安全风险分级与管控》读后感

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《企业安全风险分级与管控》读后感
近期，为了进一步提升安全管理水平，确保安全有序生产
持续稳定，我们开展了《企业企业安全风险分级与管控》视频学习，本次对安全知识的学习，使我们真正感受到
“安全重于泰山
”。实行安全风险管理，前提是强化安全风险意识，关键是加强安全风险过程控制，重点是强抓
安全风险管理基础建设，目的是消除安全风险。
然而，随着社会的发展，往往伴随这风险的产生，但是风险也并非洪水猛兽
并不可怕只要我们能够预知风险，有效管控，风险就会永远处于可控的状态。我认为首先我们应该要做好以下工作：
?一、领导高度重视，推进
安全风险管理体系建设。
为了能够使安全管理各项工作得到有效落实，公司由安全风险管理专职专岗人员
定期开展安全风险评估和管理工作，针对工作中存在的不足
及时探讨，分别交换意见，确定最终解决方案。
二、加强岗位培训，提高干部员工
安全风险意识。
开展事故案例警示教育。结合安全生产过程当中
的重大事故，制定事故案例警示教育内容，组织员工
学习。?安全风险知识培训。组织各部门安全管理人员进行多次安全风险管理知识培训，通过
“安全风险管理方法与技术
”“安全管理理论与方法
” ...

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关键词：安全风险 读后感 风险管理方法 风险管理基础 理论与方法