项目部领导安全值班制度

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项目部领导安全值班制度
为了进一步加强
公司的安全生产管理工作，依据相关文件
精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度
。（一）安全值班的人员和时间。分公司、项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。项目经理对个人
负责的工程项目进行各项安全工作安排，并认真做好
安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：依据
本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报分公司安全管理部门监督执行。
（二）各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作，对其管辖范围以内
所生的工伤事故负有直接领导责任，对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
（三）深入工地现场进行安全检查，对检查发现的重大安全隐患
要责成相关部门
领导定人、定时、定整改措施，消除安全隐患
；整改后要负责验收并认真做好记录工作。
若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导
报告，提出相应整改意见
和处理办法。
（四）交接班。分公司、项目部的安全值班领导和值班人员在交接班时，要做好交班准备，认真仔细填写
交接记录，将 ...

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关键词：项目部 安全生产 安全隐患 工伤事故 生产日记