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项目团队管理分析
项目团队是一个为了完成项目而组建的团队，团队的人员都是临时从各个地方抽调出来的，如何才能组建好一个好的项目团队，关系到整个项目的成与败。从项目、项目管理开始，论述项目团队管理的理论，分析项目团队的特点，谈项目团队管理。
1项目项目就是一件事情、一项唯一而不可重复的任务，也可以理解成为一定时间和一定的预算内所要求到的预期目的。项目有一定的约束条件，具有明确目标的一次性任务。项目一般由：项目管理人、项目内容、项目执行人组成。
2项目管理
项目管理是管理的一个分支，在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在限定条件下，实现或超越设定的要求和期望。所谓管理包含领导、组织、用人、计划、控制等五项主要工作。项目管理的基本特性有：
2.1项目管理的普遍性。项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。
2.2项目管理的目的性。项目管理的目的性要
通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的 ...

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关键词：管理分析 项目团队 团队管理 项目管理 社会活动