车务段加强安全管理的实践与思考

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车务段加强安全管理的实践与思考
为了让安全达到有序可控，实现
“规范管理、强基达标
”这一总体要求，自2022年
7月份起，临河车务段探索并实施规范型管理，借鉴军队特有的管理模式，规范各岗位人员的作业标准并促进其行为的养成，用军队严密的组织性、纪律性作为约束，在各岗位达到员工
间自控，岗位间互控，班组间联控的目的，确保运输安全有序生产
。该管理办法实施
6个多月，员工
不论在思想观念上还是在行为习惯上都发生了特别大
变化，员工
由以往的
被动性执行标准化作业渐渐
形成现在的一种行为习惯，这种行为习惯，不仅在视觉上给人一种军人般良好形象，在更深层次上带来的是运输生产坚实
的安全保障。截止2022年
2月25曰，该段实现运输安全生产
800天的好成绩，创新世纪最高记录。
一、规范型管理以落实标准化作业为突破口
铁路一直实行的是半军事化管理，这是由铁路自身的行业特点决定的，但是随着铁路的快速发展，技术含量的加大，安全标准的提高，对员工
自身的要求更加严格。尤其是车务系统的行车岗位，在半军事化管理的一些具体细节上还应进一步明确和清晰，以最大限度地满足运输安全的需要。仅以助理值班员立岗接车为例。 ...

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关键词：管理的实践 安全管理 安全生产 管理办法 安全标准