创建本质安全企业从“四要素”入手

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创建本质安全企业从
“四要素”入手加强本质安全型企业建设，要从本质安全的
“四要素”入手，坚持继承与创新相统一，转变观念，创新管理，努力营造一种和谐的企业安全文化氛围。运用先进的安全管理理念、科学的管理模式以及先进的科学技术，从而使各类事故降到最低，最终实现零事故的本质安全。
1、塑造本质安全的员工。人是最活跃、最根本的要素。首先，要树立全面的安全管理理念，确保生产运转
等各个方面的安全，企业的生产经营延伸到那里，安全生产管理就要覆盖到那里。其次，要建立科学的安全管理方法，预防为主，注重经验总结，建立经验反馈机制和交流机制，提高安全管理透明度，
在第一时间发现并消除潜在安全隐患
，降低事件的重发率。再次，要加强安全学习和教育来增强岗位意识，避免违章操作。另外，要建立激励机制和监督机制，建立健全的安全生产
责任体系，强化安全责任，具体落实到每个基层单位和班组，并采取有效手段激励所有员工
提高安全知识水平和技能水平。
2、打造本质安全的设备。从设计到运转
的全过程，都要全面采取措施，全面提高设备设施的安全性能。在方案论证、设计、施工阶段，对可能出现的各种危险源进行识别、评价和研究，提出事故 ...

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关键词：安全管理 管理理念 安全生产 管理模式 管理方法