公司经理年终总结四篇

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公司经理年终总结四篇
公司经理年终总结 篇1
　　部门主要工作为三大块：
　　一、新三板挂牌-力争挂牌
　　1、接触、洽谈、论证、签约(券商推荐挂牌报价转让协议)
　　2、公司按挂牌要求进行改制
　　(1)聘请证券公司担任改制财务顾问
　　(2)注册会计师对公司财务情况进行审计
　　(3)公司现有股东作为新设股份公司的发起人共同签署《发起人协议》
　　(4)向工商管理局申请股份公司名称预先核准
　　(5)配合券商制作设立股份公司的申报材料
　　(6)出具验资报告、评估报告
　　(7)召开创立大会、选举董事会和监事会成员、通过公司章程，由董事会向工商管理部门申请变更登记
　　(8)工商管理部门备案,签发营业执照，股份公司正式成立
　　3、内部规范运作----账务、管理
　　4、证券公司内核验收、申请挂牌
　　(1)向园区管委会申请股份报价转让试点企业资格;
　　(2)配合会计师事务所和律师事务所(如有)进行审计和尽职调查;
　　(3)配合推荐主办报价券商尽职调查;
　　(4)推荐主办报价券商的内核小组按照协会要求对尽职调查工作底稿
　　(5)和尽职调查报告进行审核，并出具内核报告;
　　 ...

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关键词：公司经理 年终总结 会计师事务所 尽职调查报告 新三板挂牌