《调动员工积极性的七个关键》观后感
最近公司有非常多的事情要处理,既有业务需要推进,又有制度需要革新,还要和很多的同事谈话,很多合作伙伴和访客要见。从上周开始,我的睡眠减少到了每天
6小时。每天要看书、做功课、写公众号、思考工作上的问题,虽然精力还不错,但放松下来的时候,还是有些身体累的感觉。但同时,也意识到,公司出现的各种各样经营管理的问题,都是过去经验不足、制度不完善、管理能力有限、没有起到一个好的榜样作用有关。
不过,相信所有的困难和问题,都是在促使我们成长,变得更好的。所以,也感恩这些问题,让我反观自己,也同时看到自己还要做得更好,才能更好地帮助团队从心灵和物质两方面上都得到成长。
前几天,我写了一篇《成为一个“自燃人”》,提到最近在看稻盛和夫的书,其中一本就是《调动员工积极性的七个关键》。我想,如果早半年或一年读,我可能会少走很多弯路。不过,现在读到,也不晚。
昨天为了读书笔记,又重新翻了这本书,把一些对自己有启发的句子都打了下来。我认为这本书不只是对于企业经营者会有帮助
,对于有志向的年轻人或
teamleader
(部门/项目负责人)也会有启发。因为管理一个企业,和领导一 ...


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