班组长日常工作“十戒”

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

班组长日常性工作
“十戒”班组长作为企业的兵头将尾，处在生产的最前沿，不仅是
管理者又是操作者，既要管人又要管事，是一个费神费力的艰苦岗位，没有较强的工作能力和良好的工作作风是难以履行好职责的。为此，班组长在日常性工作
中要做到以下
“十戒”。一戒盲人摸象。对班组的工作任务和人员情况
要十分熟悉，对班组员工
或生产过程当中出现的各种问题
要能够科学分析，正确界定，全面把握，做到不以偏概全，增强工作的针对性。要坚决避免凭经验、拍脑袋、想当然，抓住一点，不及其余的盲人摸象行为。
二戒追名逐利。班组是一个集体，有成绩应该归功于全体班员，班组长又是班组的负责人，班组工作出现差错应该主动承担责任，做到不揽功、不诿过，不争名、不图利，保持一颗平常之心，如此才能赢得班组员工
的理解、支持和信任。
三戒大包大揽。好汉敌不过双拳。班组工作必须岗位明确，职责清楚，重视发挥每一个人
的作用，把任务分解到每一个人头，各负其责，做到人人肩上有指标，调动好全体班员的工作积极性、兴趣
和主动性。个人的力量是有限的，
1*班组长一个人大包大揽，即使有三头六臂也难以出色地做好班组工作。
四戒草率随意。班组长直接与员工
...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：日常工作 班组长 工作积极性 盲人摸象 大包大揽