班组长公开选拔和定期考评制度

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班组长公开选拔和定期考评制度
一、为了进一步加强
各班组日常管理，做到班组工作公开、公平，透明化管理，制定班组长公开选拔和考核管理细则
。1、各班组在队委的监督下依据优胜劣汰原则，在每年
3月进行公开选举班组长，实行竞争上岗并将结果公开。
2、所选班组长必须具备
较强责任人，较高工作能力，能解决工作中的各种生产难题。
3、所选班组长者必须参加工作三年及以上
，具备初中以上文化程度。
4、班组自己选出班组长后，应当由
队委进行统一评定后确认。
5、对工作中不负责，不胜任的班组长，员工
有权向队提出罢免请求，队委应当及时
作出评批。
6、队委每月
28日对班组长进行考核打分，对末位班组长，第一次扣双基
5分，连续两次警告谈话，连续三次末位进行淘汰。
7、对日常考核中存在各种各样的问题
进行相应处罚。
二、具体考核办法：
1、安全生产方面：
（1）班组发生重伤或二级非伤亡事故，事故班组长扣
130分。（2）班组发生轻伤或三级非伤亡事故，事故班组长扣
65分。（3）班组发生轻微伤，班组长扣
25分。（4）当月班组超额完成生产指标
班组加3分，班组长加
5分。2、质量标准化方面：
（1）全队质量 ...

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关键词：公开选拔 班组长 伤亡事故 优胜劣汰 质量标准