班组长要善于使用“霍桑效应”

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班组长要善于使用
“霍桑效应
”“霍桑效应
”是一个心理学名词，是指当被观察者知道自己成为观察对象、受到别人注意时，而改变行为倾向的效应。
这种效应在班组管理工作中具备
一定的借鉴作用，运用好这一效应原理能够促使消极变积极，积极更加积极，从而有利于调动班组每一名成员的进取心
，推进班组管理水平的提高。
班组作为一个集体，必须依靠全体班员来共同建设，才能把各项工作做好，光靠少数人是难以做好班组工作的。这就需要班组长在日常管理工作中充分运用好
“霍桑效应
”原理，加强日常性工作
的检查，尤其是
要加强对那些不放心岗位人员的工作检查，可以采用持续性
地与这些人员沟通思想、交流心得、切磋技艺、并肩劳动等办法，使他们感到作为班组长的你时刻在关注他们，他们的一个动作，一个神态
都在你的掌握之中，他们所做出的每一点成绩或存在的每一个问题你都清楚，从而振奋起精神，改变其原有的消极落后行为，以饱满的热情投入到工作中去，变后进为先进。
班组长不仅对后进者要加以关注，对那些先进的班员也要加以重视，要注重加强先进典型的培育和挖掘，通过班前会、班后会以及班组宣传橱窗等多种形式和载体，对优秀班员的先进事迹和典型经 ...

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关键词：霍桑效应 班组长 管理工作 班组管理 管理水平