浅谈班组安全文化建设
在电力行业,并不缺乏安全管理制度,各种规程、规定也琳琅满目,但习惯性违章引发的安全事故仍经常见诸安全信息通报中。并且,从事故通报分析可知,人为因素引发的事故占事故总数的
80%以上。
人是生产关系诸要素中最积极、最重要的因素,也是安全管理过程当中
最活跃、最不稳定的因素。那么,如何在班组中建立合适的安全文化,以在任务实施过程当中
有效遏制违章、控制风险、防止事故的发生呢?班组作为任务的直接实施者,班组真正做到
“以人为本,关爱生命
”才是企业安全的关键,才是企业安全的保证。
1人缘的建立
班组安全文化是一种习惯、一种理念,是一个班组大多数人所接受或共有的安全意识和行为。而人的行为会受心理因素的暗示,如果人与人不珍惜共事的缘分,斤斤计较个人在班组中的得与失
,那么,班组的向心力就无法凝聚,一个个不同心的圆也难以交集在一起。在班组,人和是一宝,只有形成人人向上的健康心理、心心相印的人缘氛围,才能形成共同的安全意识和行为规范
,才能有序、安全地完成各项作业任务。
2制度的执行
在班组开展安全生产建设,不求标新立异,但求踏踏实实。强调
“以人为本
”,并不是完全放手个人随 ...


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