强化煤炭企业的安全文化管理
安全是煤炭企业永恒的主题,关系到每个员工
的生命安全,关系到企业的稳定持续发展
。强化煤炭企业安全文化管理,是现代煤炭企业安全管理的根本所在。
实施安全文化管理,就是将企业安全文化的核心理念内化为员工
安全行为的自觉,引导员工
把企业的安全形象、安全目标、安全效益同个人前途、家庭利益紧密结合起来,使之对安全的理解、追求和把握同企业要达到的最终目标趋向一致,实现管理者和被管理者之间的
“和谐管理
”。安全文化的核心理念是以人为本,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨,也是所有员工
的共同价值追求、共同行为准则和共同行为习惯。为把这一核心理念真正贯穿于煤炭企业生产经营的全过程,我们必须不断强化企业的安全文化管理。
首先,要强化企业的
“安全观念文化
”。第一个是
强化“安全第一
”的文化观。体现在实践中,就是在思想认识上,安全应高于其他工作;在组织机构上,安全权威应大于其他组织或部门;在资金安排上,安全应重于其他工作所需要的
资金;在知识更新上,安全知识学习应该先
于其他知识培训和学习;在检查考评上,安全的检查评比应严于其他考核工作;当安全与生产、经济、 ...


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