浅谈如何搞好车间班组安全文化建设

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浅谈如何搞好车间班组安全文化建设
班组安全文化建设是不断发展逐步提高的
,搞好车间班组安全建没，是强化员工安全意识、增强员工安全素质的有效载体，是一种潜移默化提高员工安全技术水平的重要形式之一。怎样搞好班组安全文化建设？笔者就此浅谈如下看法。
首先、要有组织保证。企业领导要高度重视，为班组安全文化建设创造条件；车间领导要大力支持，为班组安全文化建设出谋划策；安全部门要具体指导，为班组安全文化建设提供帮助。要从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证。
其次、要营造安全文化氛围。营造良好的学习氛围，是搞好班组安全文化建设的重要环节。班组不仅是完成任务的实体，也是孕育企业文化的细胞。班组成员在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会是形成班组安全文化的素材与源泉。因此，车间领导应当注意
总结和引导。
其三、要
形成正确的安全理念。班组安全文化建设是通过动员全班人人讲，个个想；说身边的人，写身边的事；开展安全评估、安全征文、安全演讲，开展危险点排查、事故原因分析、生命价值研讨等多种形式
，让班员认清安全源于警惕、事故出于麻痹，认识到发生事
故对己、对人、对家庭、对企业、对国家不 ...

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关键词：文化建设 企业文化 事故原因 实际操作 安全部门