餐饮企业怎么排班
门店的排班管理是一门科学,留住门店员工的心更是一门经营艺
术!科学合理的排班,是餐饮连锁店营运获得成功的根本保障。那么餐
饮企业应该怎么排班呢
? 1、科学列班、分组
例如:
24小时营业的门店分三班
(8小时一个班,早、中、晚三
班),在早高峰、午高峰阶段可以另增加一个早插班、中插班
(插班制的
目的是为了应对早、中班高峰时段人员不足的补位
)。 针对三班制加一个插班的四班制营业人员部署,可根据每班人数
的实际需求进行分组,可以分为五到六组,这样安排的话,即使每天有
一个组4-5休息也不会影响门店营业的正常运作
;当然,即使遇到节假日
高峰,也足可以适当调整与调动班组人员的作业。
2、对门店员工进行通岗技能训练,提升门店生产效率
针对门店岗位,对现场全体员工进行通岗技能的操作培训,并制
定出每个岗位、每个操作动作的标准时间,以既产品的完成标准,定期
进行考核,促使每个现场工作员工拥有熟练的各岗位操作技能,打破一
人一岗制的旧习,缓解因门店在高峰时段人手紧张造成的缺人手局面。
可以将新员工与熟练工进行科学的搭配,做到不增人手增效率。 ...


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