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雷达卡
近年来，随着企业市场竞争的加剧，各个企业追求高品质、高效率的管理方式已成为一种必需。针对人才培训这一核心业务，在传统的培训模式中，往往存在诸多问题，例如人力资源的利用率过低、培训成果无法保障、无法与企业战略相匹配等等。因此，如何将传统培训模式转化为更具融合性和系统性的现代化管理方式，已成为解决企业人才培训问题的关键方向。本文将提出一种新型的培训业务融合管理方案，通过整合各个单元的资源，实现人才培训与企业战略相匹配，提升企业核心竞争力。
本方案的核心思想是将人才培训资源打造成一个完整的、可持续发展的体系。方案中，企业应当将培训业务纳入企业战略的规划之中，合理规划各项培训方案，包括员工培训、管理者培训、组织发展等方面，通过増强培训和业务融合的紧密性，实现企业人才培养和企业发展的一体化管理。
企业应当将人才的培养纳入企业战略的核心部分，为此，我们将各项能够影响工作质量和效率的培训资源进行充分整合，针对公司文化和发展战略提出对应的培训方案。具体来说，人才培训资源整合应完成以下几个方面：
预测型培训方案：针对企业业务发展的趋势，设计与预测相吻合的培训方案，不断提高人员技能水平和掌握业务知识。
行 ...
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