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泡沫化管理指的是企业或组织中存在着几乎没有任何实际效益的部门、业务或职位。这些存在的部门、业务或职位，不仅无法为企业带来利益，甚至还会挤占企业的资源，导致企业运营效率降低，增加企业成本。
泡沫化管理是一种常见的企业病症，发生泡沫化管理可能是企业发展过程中对市场、中层管理、员工等环节控制不力、决策错误等原因造成的。
浪费企业资源
泡沫化管理占用的资源往往比较多，包括场地、设备、人力等方面，导致这些资源无法用于创造真正的价值。
增加企业成本
泡沫化管理部门、业务或职位等都需要企业支付，这些没有实际效益的部门、业务或职位会增加企业成本，降低企业的盈利能力。
降低企业经营效率
泡沫化管理会使企业的决策效率变低，决策难以得到执行，长此以往会出现企业管理混乱的现象。
影响企业形象
泡沫化管理容易导致企业的业绩下滑、形象受损，对企业的声誉造成损害。
强化招聘培训环节
企业在招聘员工时可以在岗位需求上更进一步的精准化，减少
“粗糙”的人员增加，减少新员工的培训期，提高其工作效率。
优化企业组织结构
企业可以通过削减多余部门、减少职位重叠、改变决策流程，来优化企业组织结构，降低企业的开支和决策的复杂度。 ...
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