论企业中的岗位价值分析

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论企业中的岗位评价工作要点
摘要：岗位评价
是在岗位分析的基础上通过不同
方法对岗位本身所具有的特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程.
岗位评价为确定岗位等级，指导薪酬管理提供了重要的参考依据，
是企业人力资源管理的基础工作之一。
本文从介绍岗位评价的
概念与作用，常用方法和
原则入手，对企业在岗位评价实践中所暴露
的问题进行分析,进而提出企业在进行岗位评价工作中较为通用的方法论.
关键字:岗位评价;
薪酬；公平岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境以及任职者承担本岗位应具备的资格条件
所进行的系统研究的过程
。岗位分析的成果包括工作说明书、岗位规范等人力资源管理文件
.岗位分析的意义在于其为招聘选拔合格的员工提供奠定了基础，同时为员工的考核培训提供了依据，是进行岗位评价工作必不可少的前置工作.总之岗位分析是人力资源管理工作中基础的基础。
岗位评价则是在岗位分析的基础之上，根据岗位对企业的影响、职责范围、资源权限、
任职条件、劳动环境等因素
对岗位进行综合评价,已确定其相对价值的过程。
岗位评价的直接成果是岗位等级对照表
，它为薪酬的分配提供的基础依据 ...

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关键词：价值分析 企业人力资源管理 人力资源管理 岗位评价 岗位分析