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雷达卡
牧人逐水草而居，现代商业化企业角逐下降中的追加固定成本而为立身之本。
优秀的现代企业总是不断地开辟新战场来实现价值的提升，微软进军openai，小米挤入造车产业，拼多多出海全球化，京东布局外卖。创新项目风险巨大却引无数英雄尽折腰的背后是新产业追加固定成本不断下降的号角。
固定成本有着三重内涵，某一科技阶段的限制下的潜在整体固定成本，某一时间节点下的经济体已经由劳动积累所实现的实际固定成本，以及实现某一科技进步所需动态的追加固定成本。
固定成本主义的基本原理是，实际固定成本会随着时间而增加，追加固定成本会减少，这类似于传统经济学的外部规模经济理论。追加固定成本的减少将产生研发创新的套利空间，进而激发科技创新与经济进步。
在一个产业追加固定成本下降伊始进入这个产业，往往能获得最大的竞争优势。
以外卖为例，大家或许认为这是一个比较成熟的传统产业，没有太多的创新价值。然而，随着经销商体系变化等原因，即时零售正在逐步侵蚀传统电商的领域。这是一个由实际固定成本投入引发追加固定成本减少的好例子。习惯了外卖点奶茶买水之后，选购家用品等非餐饮品类也成为外卖行业的一大增长点，毕竟一小时拿到新款iphone总是比隔日达更有吸引力。京东看似是在进攻外卖行业为小哥们出头，实则是在防御自己护城河越来越浅的电商基本盘。
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