关于酒店的年终总结10篇

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关于酒店的年终总结10篇
酒店的年终总结 篇1
　　一、经营情况
　　截止12月中旬，餐饮部共实现销售收入xxxx万元，其中xxxx收入xxxx万元，xxxx收入xxxx万元；较去年同期增长xxx万元，实现了经营指标较去年同期增长xx%以上的目标。
　　完成了集团公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为0。
　　二、管理情况
　　1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司
　　XX年，餐饮部在宾馆“全面规划，分步实施，大胆实践报告”的改革思路指导下，立足馆情，因地制宜，按照现代企业制度的架构成立了xxxxxx酒店管理有限公司。公司的成立为全馆的可持续发展，为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。公司成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。具体做了以下几项工作： 推荐阅读：XX年个人工作总结
　　⑴、xxxxxx酒店管理有限公司的成立
　　⑵、完成了与公司申请注册相关的各项手续，进行了工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照。
　　完成了集团公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为0。
　　二、管理情况
　　1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司
　　 ...

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关键词：年终总结 现代企业管理 现代企业制度 可持续发展 酒店管理