高风险作业管理程序

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高风险作业管理程序
一、目的
明确高风险作业活动的范围和管理要求，有效预防和控制高风险作业引发的安全事故，提高事故防范能力，特制定本程序。
二、定义
高风险作业：一旦失去安全管控，可能导致人员群伤、死亡、环境重大污染或财产重大损失等的作业，通常被称为高风险作业。
危险性较大分部分项工程：是指在施工过程当中
存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。
三、编制依据
示范快堆厂区道路雨排水施工组织设计
中核霞浦XXXX有限公司
《施工现场高风险作业管理》
四、责任
1、建立高风险作业安全管控制度；
2、定期对施工作业活动开展危险源辨识、风险评价，识别高风险作业，编制高风险作业计划清单，并及时向监理单位和
XNPC
提报。3、以分部分项工程为单元拟定安全
专项控制方案、工作危害分析及控制单，设置控制点并实施控制；
4、编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，报相关方审查通过后组织实施；
5、对本项目许可的高风险作业进行审批，并对高风险作业进行全过程的安全管控，确保现场安全条件和安全技术措施的有效落实；
6、对于需
要报监理、
XNPC
许可的高风险作业进行内部 ...

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关键词：管理程序 高风险 施工现场 风险评价 施工组织