餐厅经理人该如何和你的员工进行谈心
一个餐厅里,如果四分之一的员工对工作感到厌倦,一半的员工表
现勉强过得去,只有
25%的员工对工作保持热忱。试想这样的餐厅有进
一步发展的潜力吗
?也许你认为自己所在的餐厅根本不会像这样。但事
实上,一些因素诸如与领导沟通不力或者觉得餐厅根本不关心自己等等
的确正在打击着员工的士气,侵蚀着餐厅的发展潜力。作为餐厅管理者
应该正视这些因素的存在,加强与员工的谈心工作。因为通过与员工谈
心,可以消除误解和思想隔阂,达到相互理解,增进团结,提高工作积
极性的目的。
谈心是管理者与员工之间相互交流思想、沟通认识、加深感情的
一种活动,是最直接、最具亲和力的沟通方式。然而要使谈心收到实实
在在的成效,餐厅管理者除了真理在手以外,还必须掌握表达真理的技
巧,即掌握谈心的艺术。
谈心艺术是种看不见、摸不着但又颇具感染力的工作方法。餐厅
管理者要掌握谈心艺术,必须遵循谈心活动的内在规律。
要有诚心
作为餐厅管理者,若要与员工谈心,就必须具有帮助员工的诚心
和关怀员工的感情。有了这种诚意和感情,与员工谈话时才能推心置
腹,说出的话才能够如春 ...


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