钢材配送基地副经理责任制

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钢材配送基地副经理责任制
1.协助钢材基地经理做好本部门行政工作、处理日常生产事务，安全、业务、教育培训、收入核算的工作。
2.根据配送基地运营中心的安排强抓
生产、组织劳力、协调机械并采取相应措施
实施，保证各项任务的完成。
3.领导装卸主管强抓
装卸机械
“管、用、修
”工作，提高装卸机械的完好率、利用率，满足钢材基地运输生产的需要。
4.贯彻“三个共识、三个重中之重
”的工作方针，遵照
“管生产必须管安全
”的安全生产指导思想强抓员工
的技术业务培训和安全生产教育，经常深入现场检查，督促各项规章管理制度
落实，组织召开事故、关键性违章的调查分析和处理。
5.深入现场了解情况，解决工人安全生产、思想、生活等方面困难，强抓
班组基础管理工作以及钢材基地业务、收入管理台帐的检查与指导
工作。6.负责钢材基地的有关管理制度的落实。组织制定相应的实施细则和措施，并加以贯彻、落实和总结。
7.切实强抓装卸、机修、仓管、统计分工负责制，检查督促年、季、月度
任务完成情况。
8、负责组织装卸收费各项作业单据、票据的检查，做好堵漏保收工作。
9、根据公司和基地的发展战略及价值导向，结合基地物流业务 ...

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关键词：责任制 安全生产 管理制度 发展战略 价值导向