现代女性越来越注重自己的外表形象,女装市场在不断扩大。作为一个女装店主,您可能已经经营了一段时间,在本地市场有一定的口碑和知名度。那么,在您考虑进一步扩大自己的业务时,分店经营是一个不错的选择。
在选择分店的位置时,一般应考虑以下几个方面:
分店要选在繁华的商业区或人流密集的地段,以保证足够的顾客流量。
在某一区域内已经存在多个类似的女装店,或者有已知的强劲竞争对手,则应尽量避免选择该地段。
分店的经营成本应当扣除租金后能够实现一定的盈利。商铺租金低而周边竞争不强劲,可能是选择分店位置的一个较好参考。
开设分店后,人员管理会面临一定的挑战。为了保证分店的正常运营,您应当建立一套较为完善的人员管理制度。以下是需要考虑的重要问题:
你需要考虑你的分店经理是否需要经过特别的培训,你的涉及管理的模式是集中还是分散的。
选聘员工时要考虑员工的专业能力、服务态度、工作责任心等因素,同时要遵循尽量保持薪资水平稳定的原则。
女装店离不开潮流资讯的收集,需尽快载入店内,但对于某些特别的需求和推广资讯还是应保密,设立保密制度,是一个必需的部分。
针对分店经营,女装店的采购是最核心的部分。采购的力度和质量直 ...


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