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雷达卡
督导带店工作流程（初稿）
加强带店管理，完善带店流程，针对技术、运营带店工作进行细化管理,对带店工作人员所做工作进行如下规范。
一、接单：
电话客户沟通：到货情况，确认开业时间，确认到达时间。及时反馈给公司客服.
和培训老师沟通：客户技术学习情况。
和评估选店督导沟通：店面基本信息,周围店面情况，主要消费群体,发放传单主要方向。
客服与招商沟通：客户主要问题,客户性格。
运营督导：告知客户开业准备物品，开业方案制定，协助客服与设计部进行物料准备，电话指导宣传单页发放注意事项。
预定行程
1。按照与客户沟通的开业时间预定车票。
2。告知客户到达时间，询问如何由车站到达店面。尽量为客户节省费用,减少出租车乘坐。
到达店面后
技术带店：
1。设备安装调试。保证生产设备能够安全生产合格产品，设备出现问题要及时和厂家联系能进行维修的进行现场维修.
2。产品试做。所有产品进行试做、试吃,根据当地口味进行微调,报备公司客服和刘总监。
3.开业前产品准备：需要提前制作的产品进行提前制作,按照公司标准进行储存。
4。协助运营人员进行开业前宣传,督促客户宣传单页印制、发放，提醒客户开业物品准备。
5.和运 ...
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